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En los \u00faltimos 30 a\u00f1os, he dedicado mi carrera a mejorar la situaci\u00f3n financiera de las personas que viven y trabajan en el \u00e1rea de Quad Cities. Despu\u00e9s de trabajar para tres diferentes bancos comunitarios locales que terminaron fusion\u00e1ndose en bancos nacionales m\u00e1s grandes durante los primeros 12 a\u00f1os de mi carrera, comenc\u00e9 a trabajar para Ascentra Credit Union (anteriormente Alcoa Employees & Community Credit Union) y tuve el placer de servir a nuestros miembros por los \u00faltimos \u200b\u200b18 a\u00f1os, sirviendo como CEO desde 2013. Mi carrera me ha dado una perspectiva \u00fanica sobre las diferencias entre los bancos y las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito (credit unions) y el papel \u00fanico que desempe\u00f1a cada uno en nuestra comunidad. Me considero un “banquero reformado”, apasionado por el mejor inter\u00e9s de aquellos a quienes me han encomendado y orgulloso de trabajar en una industria enfocada en mejorar el estado financiero de nuestros miembros, en lugar de maximizar las ganancias para uno pocos \u00a0accionistas. <\/span><\/p>\n La Asociaci\u00f3n de Banqueros de Iowa est\u00e1n trabajando con algunos legisladores de Iowa y para aumentar los impuestos de las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito, lo que significa impuestos m\u00e1s altos para nuestros socios propietarios, quienes son cada uno de nuestros miembros, y menores impuestos a los bancos. Los bancos intentan eliminar a las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito como una opci\u00f3n valiosa dentro del mercado de servicios financieros. Fundadas en la filosof\u00eda de “personas que ayudan a \u00a0personas”, las cooperativas de cr\u00e9dito son cooperativas financieras sin fines de lucro que devuelven las ganancias a los miembros en forma de mejores tasas de pr\u00e9stamos y tarifas m\u00e1s bajas. A diferencia de la estructura de un banco, que est\u00e1 dise\u00f1ada para generar ganancias para un grupo selecto de accionistas, la estructura de cr\u00e9dito de las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito ha ayudado a m\u00e1s de un mill\u00f3n de miembros de las cooperativas de Iowa a ahorrar aproximadamente $ 100 millones anualmente en comparaci\u00f3n con lo que hubieran pagado por servicios similares en un banco.<\/span><\/p>\n En los \u00faltimos 10 a\u00f1os, nuestro pa\u00eds ha perdurado algunos de los eventos financieros m\u00e1s traum\u00e1ticos de nuestra historia. A medida que todos los bancos de todos los tama\u00f1os disminuyeron las ayudas y los pr\u00e9stamos a sus comunidades cuando estas m\u00e1s los necesitaban, las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito de todo el pa\u00eds se unieron para llenar ese vac\u00edo. Ascentra Credit Union ha registrado un crecimiento de m\u00e1s del 180 por ciento tanto en las membres\u00edas como en sus activos durante este per\u00edodo din\u00e1mico, administrando de manera efectiva una proporci\u00f3n de pr\u00e9stamos para compartir cercana al 100 por ciento. Esto significa que cada d\u00f3lar en dep\u00f3sito fue usado en un pr\u00e9stamo para ayudar a otro miembro que lo solicit\u00f3. Animo a todos a entender mejor lo que esto significa para nuestra comunidad manteni\u00e9ndonos juntos. Nunca antes hab\u00eda sido tan importante tener una opci\u00f3n en las instituciones financieras como lo es hoy. Sin una alternativa bancaria, no habr\u00eda protecci\u00f3n contra las pr\u00e1cticas bancarias inescrupulosas impulsadas por los beneficios centrados en la codicia y la creaci\u00f3n de cuentas falsas para cumplir con las cuotas de ventas.<\/span><\/p> No es un error que Ascentra Credit Union e IHMVCU est\u00e9n en proceso de construir dos estructuras ic\u00f3nicas en ambos extremos del nuevo puente I-74 en Bettendorf y Moline. Siendo las dos \u00fanicas \u00a0instituciones financieras de desarrollo comunitario en el \u00e1rea, nuestro compromiso es profundo y comprendemos la responsabilidad de generar un impacto significativo en las comunidades a las que servimos. Un buen mentor har\u00eda eso. Ubicar la oficina principal de cualquier instituci\u00f3n financiera en el centro de la ciudad es un gran compromiso. Solo basta ver los huecos dejados en las Quad Cities a medida que las fusiones bancarias han dejado vac\u00edas nuestras comunidades de estas instituciones vitales a lo largo de los a\u00f1os. Existen muchos otros ejemplos en nuestra \u00e1rea donde las cooperativas de cr\u00e9dito han intervenido para servir y ayudar a crecer \u00a0a nuestra comunidad.<\/span><\/p>\n En un momento en que las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito y los bancos de la comunidad local tienen mucho en com\u00fan, es ir\u00f3nico que el liderazgo de la Asociaci\u00f3n Bancaria de Iowa contin\u00fae atacando el estado tributario de las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito. En 1992, los bancos comunitarios ten\u00edan una cuota de mercado nacional del \u00a053,3 por ciento, los 100 m\u00e1s grandes bancos de 41,1 por ciento y las cooperativas de cr\u00e9dito, 5,6 por ciento. Para fines de 2016, estas cifras se hab\u00edan modificado a solo 17.8 por ciento para los bancos comunitarios, 75.1 por ciento a los 100 bancos m\u00e1s grandes y 7.1 por ciento para las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito. Mientras tanto, los bancos de Iowa obtuvieron m\u00e1s de $ 900 millones en ganancias el a\u00f1o pasado, su sexto a\u00f1o consecutivo de ganancias r\u00e9cord. La competencia de las uniones de cr\u00e9dito no perjudica a los bancos. Pero s\u00ed est\u00e1 ayudando a los consumidores. En pocas palabras, hay espacio para ambos tipos de instituciones financieras.<\/span><\/p>\n En nombre de los 1,1 millones de miembros de las cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito de Iowa, solicito respetuosamente a los legisladores que protejan la opci\u00f3n financiera de los residentes de Iowa cuando revisen la reforma tributaria. El momento no podr\u00eda ser mejor para que los bancos comunitarios y las cooperativas de cr\u00e9dito trabajen juntos para el mejoramiento de las comunidades locales a las que servimos. Los bancos m\u00e1s grandes recibieron miles de millones de d\u00f3lares en rescate durante la crisis financiera y en lugar de devolver esos fondos a la econom\u00eda como se esperaba, se dedicaron a construir aplicaciones y tecnolog\u00eda de clase mundial para obtener participaci\u00f3n de mercado a medida que la econom\u00eda se recuperaba. Las acciones de los bancos “demasiado grandes para fracasar” han creado un flujo interminable de regulaciones que han aumentado el costo de hacer negocios para todos. Mi sincera esperanza es que veamos tal colaboraci\u00f3n m\u00e1s temprano que tarde. Aplicar un modelo comercial de hacer lo correcto, enfocado en aquellos a quienes sirven es algo que los banqueros deben tomar nota. La gente puede escuchar lo que dices, pero creen en lo que haces.<\/span><\/p>\n <\/p>![\"\"](\"https:\/\/holaamericanews.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/HI-SummerSeries-300x250-SP.jpg\")
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