{"id":36537,"date":"2026-04-22T13:36:31","date_gmt":"2026-04-22T18:36:31","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=36537"},"modified":"2026-04-22T13:46:56","modified_gmt":"2026-04-22T18:46:56","slug":"2-democrats-compete-for-polk-county-supervisor-seat-in-iowa-district-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/2-democrats-compete-for-polk-county-supervisor-seat-in-iowa-district-4\/","title":{"rendered":"Dos dem\u00f3cratas compiten por el cargo de supervisor del condado de Polk en el Distrito 4 de Iowa"},"content":{"rendered":"
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Por <\/b>Virginia Barreda<\/b><\/a>, <\/b>Des Moines Register<\/b><\/a><\/p>\n

Dos candidatos compiten por reemplazar al veterano supervisor del condado de Polk <\/span>Tom Hockensmith<\/span><\/a>, quien se retirar\u00e1 de su esca\u00f1o del Distrito 4 al final del a\u00f1o.<\/span><\/p>

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Los dem\u00f3cratas <\/span>Joe Gatto<\/span><\/a>, miembro del Concejo Municipal de Des Moines, y <\/span>Heather Jones-Brown<\/span><\/a> se enfrentar\u00e1n en las primarias de junio para representar el puesto en la Junta de Supervisores del condado de Polk que abarca el este de Des Moines, partes del sureste de Des Moines, Pleasant Hill, Runnells, Camp Township y Four Mile Township.<\/span><\/p>\n

El Register pidi\u00f3 a cada candidato responder preguntas sobre por qu\u00e9 busca el cargo y cu\u00e1les son los principales problemas que enfrenta el condado de Polk. Sus respuestas pudieron haber sido editadas por extensi\u00f3n o claridad.<\/span><\/p>\n

Los ganadores de las primarias del 2 de junio aparecer\u00e1n en la boleta de la elecci\u00f3n general del 3 de noviembre. Todos los cargos son por periodos de cuatro a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

Joe Gatto<\/span><\/h2>\n
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Imagen proporcionada por Joe Gatto<\/figcaption><\/figure>\n

Edad:<\/strong> 58<\/span><\/p>

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Partido:<\/strong> Dem\u00f3crata<\/span><\/p>\n

Reside en:<\/strong> Des Moines<\/span><\/p>

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Ocupaci\u00f3n actual:<\/strong> Propietario del restaurante Baratta\u2019s y de operaciones de catering; miembro del Concejo Municipal del Distrito 4 de Des Moines<\/span><\/p>\n

Formaci\u00f3n acad\u00e9mica: Graduado de Lincoln High School en Des Moines. Residente de Des Moines de toda la vida, ha construido su carrera a trav\u00e9s de la experiencia directa en negocios, la participaci\u00f3n comunitaria y el servicio p\u00fablico.<\/span><\/p>

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Experiencia pol\u00edtica: Actual miembro del Concejo Municipal del Distrito 4 de Des Moines, con m\u00e1s de una d\u00e9cada de servicio y un historial comprobado de resultados. Ha trabajado directamente con residentes, peque\u00f1as empresas y trabajadores para impulsar proyectos, mejorar la infraestructura y apoyar la seguridad p\u00fablica. Se enfoca en soluciones pr\u00e1cticas, no en la pol\u00edtica, porque lo que importa son los resultados.<\/span><\/p>\n

Heather Jones-Brown<\/span><\/h3>\n

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Edad:<\/strong> 41<\/span><\/p>\n

Partido:<\/strong> Dem\u00f3crata<\/span><\/p>\n

Reside en:<\/strong> Des Moines<\/span><\/p>\n

Ocupaci\u00f3n actual:<\/strong> Supervisa la contrataci\u00f3n de personal, los procesos de selecci\u00f3n, los grupos de recursos para empleados y las adaptaciones laborales.<\/span><\/p>\n

Formaci\u00f3n acad\u00e9mica: Maestr\u00eda en liderazgo empresarial por William Penn University; licenciatura en ciencias pol\u00edticas y relaciones internacionales por William Jewell College<\/span><\/p>\n

Experiencia pol\u00edtica: Capitana de precinto en 2008, subdirectora de campa\u00f1a de Deidre DeJear (2018), presidenta de participaci\u00f3n c\u00edvica de la NAACP en Des Moines (2019), y trabajo en participaci\u00f3n electoral no partidista y capacitaci\u00f3n de candidatos pol\u00edticos (2020-presente)<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el problema m\u00e1s importante que enfrenta el condado de Polk y qu\u00e9 har\u00eda para abordarlo?<\/span><\/h3>\n

Gatto: El problema m\u00e1s importante que enfrenta el condado de Polk es la asequibilidad. Las familias lidian con el aumento de los impuestos a la propiedad, los costos de la vivienda y la inflaci\u00f3n. Se necesitan l\u00edderes que entiendan c\u00f3mo las decisiones impactan los presupuestos cotidianos. Me enfocar\u00e9 en el gasto responsable, en proteger los servicios esenciales y en apoyar el crecimiento econ\u00f3mico que genere empleos bien remunerados. No se trata de pol\u00edtica, sino de asegurar que el gobierno del condado funcione de manera eficiente y ofrezca un valor real a los contribuyentes.<\/span><\/p>\n

Jones-Brown: El problema m\u00e1s urgente es la salud p\u00fablica. Por ejemplo, el aumento en las tasas de c\u00e1ncer y las brechas en la atenci\u00f3n de salud mental se ven agravados por limitaciones a nivel estatal. No se puede tratar la salud como algo separado del gobierno del condado. La salud est\u00e1 determinada por las condiciones en las que vive la gente. Integrar\u00eda un enfoque de salud integral en cada decisi\u00f3n importante del supervisor del condado, buscar\u00eda recursos adicionales mediante alianzas entre sistemas y alinear\u00eda servicios para que los residentes puedan vivir de forma saludable e integral.<\/span><\/p>\n

Ante los retos presupuestarios del condado de Polk, \u00bfqu\u00e9 programas o servicios considera esenciales y cu\u00e1les estar\u00eda dispuesto a recortar?<\/span><\/h3>\n

Gatto: La seguridad p\u00fablica, los tribunales, la salud p\u00fablica, la infraestructura y los servicios para personas mayores y poblaciones vulnerables deben protegerse, ya que son responsabilidades fundamentales. Tambi\u00e9n debemos ser honestos con el gasto. Priorizar\u00eda eliminar ineficiencias, reducir gastos administrativos y recortar programas de menor prioridad que no atiendan directamente a los residentes. El gobierno debe operar dentro de sus posibilidades, como lo hacen las familias y las peque\u00f1as empresas todos los d\u00edas.<\/span><\/p>\n

Jones-Brown: La buena gesti\u00f3n implica tomar decisiones basadas en datos y con transparencia, no recortes reactivos. Reducir servicios esenciales puede equilibrar un presupuesto a corto plazo, pero genera costos a largo plazo para las familias y el condado. Antes de recortar, se debe recabar la opini\u00f3n de la comunidad, especialmente de quienes se ver\u00edan m\u00e1s afectados. Las decisiones presupuestarias no deben tomarse a puerta cerrada. Enfocar\u00eda los recortes en ineficiencias, duplicaciones y programas sin resultados claros. Cuando sea posible, trabajar\u00eda con socios comunitarios para mantener servicios cr\u00edticos.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel debe tener el condado de Polk en la calidad del agua en el centro de Iowa?<\/span><\/h3>\n

Gatto: El condado de Polk debe asumir un papel de liderazgo, reuniendo a los actores involucrados y enfoc\u00e1ndose en los resultados, no en la burocracia. Se necesitan soluciones pr\u00e1cticas y medibles, como mejoras en las cuencas, un mejor manejo de aguas pluviales y alianzas de conservaci\u00f3n. El agua limpia es esencial, pero tambi\u00e9n lo es la rendici\u00f3n de cuentas. El condado debe invertir en proyectos con impacto real, respetando a los contribuyentes y colaborando con la agricultura, las ciudades y el estado.<\/span><\/p>\n

Jones-Brown: El condado de Polk debe liderar mediante la colaboraci\u00f3n y la responsabilidad. La calidad del agua no se limita a las fronteras del condado, por lo que es necesario fortalecer coaliciones a lo largo de la cuenca que incluyan supervisores, agricultores, propietarios de tierras y socios del sector agr\u00edcola. El condado debe continuar invirtiendo en monitoreo, protecci\u00f3n de cuencas y manejo de aguas pluviales, alineando esfuerzos entre distintas jurisdicciones. El agua limpia es un tema de salud p\u00fablica y las soluciones a largo plazo requieren responsabilidad compartida y coordinaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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