{"id":30564,"date":"2025-05-15T14:05:19","date_gmt":"2025-05-15T19:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=30564"},"modified":"2025-05-15T14:05:39","modified_gmt":"2025-05-15T19:05:39","slug":"an-eastern-iowa-initiative-is-fighting-the-areas-brain-drain-heres-what-its-up-against","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/an-eastern-iowa-initiative-is-fighting-the-areas-brain-drain-heres-what-its-up-against\/","title":{"rendered":"Una iniciativa en el este de Iowa busca frenar la fuga de cerebros. Esto es lo que est\u00e1n haciendo"},"content":{"rendered":"
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Por <\/b>James Kelley<\/b><\/a>, <\/b>Iowa Public Radio <\/b><\/a><\/p>\n

Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, Iowa ha experimentado un creciente \u00e9xodo de j\u00f3venes con estudios que abandonan el estado, mientras que cada vez menos personas llegan para sustituirlos. Esta \u201cfuga de cerebros\u201d genera una p\u00e9rdida de talento calificado y ejerce presi\u00f3n sobre los servicios p\u00fablicos. En respuesta, un nuevo grupo de trabajo en el este de Iowa se ha puesto en marcha para contener esta tendencia.<\/h3>\n
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En Cassill Motors, un grupo peque\u00f1o de estudiantes de preparatoria realiza un recorrido por el taller. Observan con asombro c\u00f3mo los autos son elevados y los mec\u00e1nicos se mueven de un puesto a otro con rapidez.<\/p>\n

Los estudiantes provienen de City View High School<\/em>, una escuela secundaria en Cedar Rapids que exige a sus alumnos completar pr\u00e1cticas profesionales en la comunidad. Experiencias como esta permiten a los j\u00f3venes salir del aula y conocer de cerca los empleos disponibles en su entorno \u2014trabajos que podr\u00edan desempe\u00f1ar alg\u00fan d\u00eda.<\/p>

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\u201cSe trata de que los estudiantes aprendan m\u00e1s, que se conecten de forma m\u00e1s profunda con su comunidad, con su gente, y que comiencen a construir redes desde el lugar donde est\u00e1n, para luego aplicar esas habilidades sin importar a d\u00f3nde vayan\u201d, explic\u00f3 Dennis Becker, coordinador del programa magnet<\/em> en City View.<\/p>\n

Las pr\u00e1cticas laborales son una de las estrategias que los l\u00edderes del este de Iowa est\u00e1n impulsando para enfrentar la p\u00e9rdida de j\u00f3venes profesionales capacitados, un fen\u00f3meno que amenaza el desarrollo econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico del estado.<\/p>\n

Una encuesta realizada en 2024 por Iowa Workforce Development<\/em><\/a> revel\u00f3 que el 38% de los estudiantes universitarios \u2014de instituciones p\u00fablicas, privadas, t\u00e9cnicas y vocacionales\u2014 planeaban irse del estado tras graduarse. En marzo, Iowa report\u00f3<\/a> la p\u00e9rdida de 2,000 empleos en los sectores de servicios profesionales y empresariales, reduciendo el crecimiento neto del empleo no agr\u00edcola a -500 puestos en lo que va del 2025.<\/p>\n

Cuando esta din\u00e1mica se prolonga, puede provocar una disminuci\u00f3n del talento disponible y frenar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>

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\u201cContar la historia\u201d de la comunidad<\/h3>\n<\/div>\n

En el este de Iowa, el talento local formado en instituciones de educaci\u00f3n superior podr\u00eda estar impulsando sectores como el tecnol\u00f3gico y el m\u00e9dico, en la misma medida que lo hacen otras regiones del Medio Oeste con universidades reconocidas. Sin embargo, apenas un poco m\u00e1s de la mitad<\/a> de los egresados de la Universidad de Iowa deciden quedarse en el estado, frente al 75%<\/a> de los graduados de la Universidad de Minnesota y casi el 90%<\/a> de los de la Universidad de Wisconsin.<\/p>\n

Para revertir esta tendencia, la Cedar Rapids Metro Economic Alliance<\/em> ha lanzado una nueva iniciativa enfocada en atraer talento.<\/a><\/p>

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Jodi Schafer fue contratada como la primera directora de atracci\u00f3n de talento cuando los alcaldes de Cedar Rapids y sus suburbios, Marion y Hiawatha, dise\u00f1aron el plan Collaborative Growth Initiative<\/em><\/a> para atraer y retener profesionales en la regi\u00f3n.<\/p>\n

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Alianza Econ\u00f3mica Metropolitana de Cedar Rapids. Jodie Schafer, directora de atracci\u00f3n de talento de la entidad.<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cUna parte fundamental de este trabajo es asegurarnos de que haya personas en la comunidad que puedan contar la historia de lo que ofrecemos cuando hablan con quienes est\u00e1n considerando mudarse aqu\u00ed\u201d, explic\u00f3 Schafer. \u201cEstamos desarrollando una infraestructura para que esa informaci\u00f3n circule y quienes est\u00e9n interesados en la zona encuentren a alguien con quien hablar\u201d.<\/p>

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Aunque la iniciativa a\u00fan est\u00e1 en fase inicial, ya se est\u00e1n implementando estrategias como campa\u00f1as de marketing digital y programas de trabajo remoto. Seg\u00fan Schafer, las campa\u00f1as digitales son m\u00e1s accesibles y efectivas que las vallas publicitarias, y est\u00e1n siendo utilizadas por muchas ciudades para atraer talento.<\/p>\n

El impulso al trabajo remoto, asegura, es una soluci\u00f3n temporal que podr\u00eda generar beneficios a largo plazo.<\/p>

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\u201cEs una estrategia que nos permite obtener resultados en el corto plazo, mientras construimos canales m\u00e1s s\u00f3lidos para traer de vuelta a profesionales al estado o atraerlos por primera vez\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

Gracias al uso de nuevas tecnolog\u00edas de gesti\u00f3n de relaciones con clientes (CRM), Schafer asegura que hoy es m\u00e1s f\u00e1cil medir los factores que impulsan el crecimiento poblacional. Hace cinco a\u00f1os, esta infraestructura tecnol\u00f3gica no exist\u00eda con el mismo nivel de precisi\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa tecnolog\u00eda ha avanzado y ahora nos permite hacer mucho m\u00e1s\u201d, dijo Schafer. \u201cLos sistemas CRM actuales pueden rastrear con mayor exactitud los movimientos de las personas y detectar si realmente se han mudado\u201d.<\/p>\n

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Alianza Econ\u00f3mica Metropolitana de Cedar Rapids. Laura Seyfer, especialista en desarrollo laboral de la Alianza Econ\u00f3mica Metropolitana de Cedar Rapids.<\/figcaption><\/figure>\n

El objetivo de Schafer es atraer personas a Iowa. Su compa\u00f1era, Laura Seyfer, se enfoca en c\u00f3mo lograr que se queden.<\/p>\n

\u201cTodav\u00eda existe mucho la idea de que para tener \u00e9xito hay que irse a otro lugar\u201d, coment\u00f3 Seyfer, especialista en temas laborales de la Alianza Econ\u00f3mica. \u201cA veces no valoramos lo que tenemos aqu\u00ed, cuando en realidad est\u00e1n pasando cosas muy buenas\u201d.<\/p>\n

Seyfer trabaja en coordinaci\u00f3n con orientadores vocacionales universitarios para informarles sobre las oportunidades en el \u00e1rea metropolitana de Cedar Rapids. Adem\u00e1s, organizan eventos y sesiones de networking como Ignite CR<\/em><\/a> e Impact CR<\/em><\/a> que conectan a j\u00f3venes profesionales con empresas locales.<\/p>\n

Establecer lazos entre estudiantes y la comunidad puede ayudar a generar un sentido de pertenencia. Pero Seyfer reconoce que hay factores \u2014como el clima o el tipo de empleo en ciertos sectores\u2014 que est\u00e1n fuera de su control y pueden influir en la decisi\u00f3n de mudarse.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se\u00f1ala que la pol\u00edtica es un factor importante para algunos j\u00f3venes.<\/p>\n

\u201cPuede que Iowa no ofrezca lo que est\u00e1n buscando, y eso tambi\u00e9n hay que aceptarlo\u201d, reflexion\u00f3 Seyfer.<\/p>\n

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M\u00e1s oportunidades… fuera del estado<\/h3>\n

JJ Schrader-Bachar decidi\u00f3 quedarse en Iowa tras graduarse en Ciencias de la Computaci\u00f3n por la Universidad Estatal de Iowa en mayo pasado. Consigui\u00f3 un empleo en West Des Moines, aunque tambi\u00e9n aplic\u00f3 a oportunidades fuera del estado.<\/p>\n

\u201cCreo que mucha gente tiende a quedarse\u201d, coment\u00f3. \u201cEs m\u00e1s f\u00e1cil permanecer en un lugar donde la mayor\u00eda de las personas no sienten el impulso de ir a explorar\u201d.<\/p>\n

Dice que la mayor\u00eda de sus amigos de preparatoria y universidad tambi\u00e9n se han quedado en Iowa, por lo que no siente que su decisi\u00f3n sea inusual. Dos tercios<\/a> de los egresados de ISU permanecen en el estado tras graduarse.<\/p>\n

Por otro lado, Isabel Thomas, estudiante de segundo a\u00f1o de la Maestr\u00eda en Salud P\u00fablica en la Universidad de Iowa, est\u00e1 considerando mudarse a Minnesota. Nacida en West Des Moines, dice que al principio quer\u00eda estar cerca de su familia, pero ahora ve m\u00e1s oportunidades laborales fuera.<\/p>\n

\u201cCuando reviso ofertas de trabajo en salud p\u00fablica en Iowa, hay muy pocas opciones, especialmente en los niveles comunitarios donde me gustar\u00eda estar\u201d, explic\u00f3 Thomas.<\/p>\n

Est\u00e1 especialmente interesada en temas de justicia social y equidad en salud. Aun si encontrara un puesto adecuado, le resulta dif\u00edcil ignorar los cambios legislativos recientes con los que no est\u00e1 de acuerdo.<\/p>\n

\u201cIowa ha cambiado significativamente desde que yo estaba en la preparatoria\u201d, afirm\u00f3. \u201cYa no es el mismo lugar en el que crecieron mis padres\u201d.<\/p>\n

Thomas se\u00f1al\u00f3 que la eliminaci\u00f3n de la identidad de g\u00e9nero de la Ley de Derechos Civiles de Iowa<\/a> y los recortes en el financiamiento de escuelas p\u00fablicas son factores clave para que ella y su pareja \u2014tambi\u00e9n originarios de Iowa\u2014 no deseen formar una familia en el estado.<\/p>\n<\/div>\n

\u201cAunque podr\u00eda adaptarme a un trabajo diferente dentro de mi campo, si sintiera que mis valores est\u00e1n mejor representados pol\u00edticamente, ser\u00eda m\u00e1s f\u00e1cil quedarme\u201d, dijo.<\/p>\n

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Una tarea que requiere compromiso<\/h3>\n

Profesionales de la salud como Thomas \u2014interesados en contribuir al sector sin necesariamente ser m\u00e9dicos\u2014 representan un grupo que la Alianza busca ampliar en el este de Iowa, especialmente ante la escasez de m\u00e9dicos que afecta al estado.<\/a><\/p>\n<\/div>\n

\u201cEs una preocupaci\u00f3n seria a nivel estatal\u201d, dijo Schafer. \u201cPor eso estamos explorando oportunidades en el campo de la salud que van m\u00e1s all\u00e1 del rol de m\u00e9dico\u201d.<\/p>\n

Este esfuerzo requiere colaboraci\u00f3n. La Cedar Rapids Metro Economic Alliance<\/em> cuenta con un \u00e1rea dedicada a pol\u00edticas p\u00fablicas que trabaja con legisladores para que las necesidades locales sean escuchadas a nivel estatal.<\/p>\n

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James Kelley \/ Noticias IPR
Jon Leydens, capataz del taller, acompa\u00f1a a los estudiantes al \u00e1rea de trabajo.<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n<\/div>\n

\u201cTenemos que abordar el problema desde todos los \u00e1ngulos: infraestructura, marketing, y asegur\u00e1ndonos de que los j\u00f3venes entienden el potencial que hay aqu\u00ed\u201d, coment\u00f3 Schafer. \u201cNo es un reto simple. Es multifac\u00e9tico, y hay que atacarlo desde todos los frentes\u201d.<\/p>\n

Por ahora, se trata de aprovechar al m\u00e1ximo lo que la regi\u00f3n tiene para ofrecer.<\/p>\n

Pero para los equipos que buscan frenar la fuga de cerebros tanto a nivel local como estatal, la constancia puede ser el factor m\u00e1s importante para tener \u00e9xito.<\/p>\n

\u201cEsto no es para los que se rinden f\u00e1cil. Hay que perseverar. No es una soluci\u00f3n que se logre en un a\u00f1o\u201d, concluy\u00f3 Schafer. \u201cSi no nos comprometemos a sostener este trabajo por al menos tres a\u00f1os o m\u00e1s, no veremos resultados. Es algo que nunca debe detenerse\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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