{"id":27867,"date":"2025-01-08T11:18:06","date_gmt":"2025-01-08T17:18:06","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=27867"},"modified":"2025-01-08T11:21:09","modified_gmt":"2025-01-08T17:21:09","slug":"jasmine-brooks-wants-to-empower-sixth-avenue-communitys-revitalization-in-des-moines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/jasmine-brooks-wants-to-empower-sixth-avenue-communitys-revitalization-in-des-moines\/","title":{"rendered":"Jasmine Brooks quiere impulsar la revitalizaci\u00f3n de la comunidad de la Sexta Avenida en Des Moines"},"content":{"rendered":"
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Addison Lathers, <\/a>\u00a0Des Moines Register<\/b><\/p>\n

Des Moines, IA-<\/strong>Cuando Jasmine Brooks y su marido fundaron su empresa de construcci\u00f3n, Brooks Homes, pensaron que se encargar\u00edan de arreglar las casas del barrio River Bend de Des Moines, donde ella creci\u00f3.<\/span><\/p>

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Sin embargo, Brooks aprendi\u00f3 algo muy r\u00e1pido: los bancos no estaban dispuestos a arriesgarse con ella ni con la zona.<\/span><\/p>\n

\u201cNuestro objetivo no era construir casas de un mill\u00f3n de d\u00f3lares. Mi objetivo era construir viviendas a precio de mercado y a precios accesibles\u201d, explica. \u201cPero no pudimos conseguir financiaci\u00f3n para hacerlo\u201d.<\/span><\/p>\n

En mayo, la ahora m\u00e1s experimentada Brooks fue contratada como directora ejecutiva del Corredor de la 6\u00aa Avenida, un programa que lleva m\u00e1s de una d\u00e9cada trabajando para revitalizar el tramo de 1.2 millas que va desde el r\u00edo Des Moines hasta la interestatal 235. Era una v\u00eda principal del barrio negro de Des Moines y un centro de cultura antes de que la I-235 cortara Center Street, el eje comercial del distrito, en 1968, demoliendo casas y negocios y desplazando a cientos de personas.<\/span><\/p>\n

Es la misma zona en la que a Brooks le dijeron que no pod\u00eda construir cuando ella y su marido, Darryl, abrieron su negocio hace ocho a\u00f1os. Su nuevo papel de liderazgo en el esfuerzo por revertir la situaci\u00f3n la ha convertido en una de las 15 personas a tener en cuenta en 2025 seg\u00fan el Des Moines Register.<\/span><\/p>

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La decepci\u00f3n inicial de ella y su marido no anul\u00f3 su objetivo de construir viviendas. Su marido sugiri\u00f3 que volvieran a solicitar un pr\u00e9stamo para construir una casa en el extremo sur de Des Moines, cerca de Carlisle. De repente, el dinero fluy\u00f3.<\/span><\/p>\n

Desde entonces, Brooks Homes se ha centrado en la construcci\u00f3n de nuevas viviendas en otras zonas del \u00e1rea metropolitana. Ha construido seis viviendas en total.<\/span><\/p>

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El contraste entre la respuesta a la solicitud de pr\u00e9stamos en los suburbios y en las zonas menos pr\u00f3speras hizo que Brooks se preguntara qu\u00e9 otras barreras exist\u00edan para los aspirantes a promotores urbanos.<\/span><\/p>\n

\u201cTradicionalmente, los hombres blancos que llegan y arrasan la ciudad pueden levantar 1,000 propiedades y nadie se inmuta\u201d, reflexiona. \u201cPero cuando hay j\u00f3venes, afroamericanos, hispanos, cualquier grupo minoritario que lo intenta… es extremadamente dif\u00edcil\u201d.<\/span><\/p>

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Como directora ejecutiva del Corredor de la 6\u00aa Avenida, est\u00e1 a cargo de proyectos destinados a afrontar ese reto. Ayudar\u00e1 a supervisar la pr\u00f3xima gran inauguraci\u00f3n de Center at Sixth, un edificio de uso mixto que servir\u00e1 tanto de vivienda como de vivero de empresas de propietarios afroamericanos y morenos. Si todo va seg\u00fan lo previsto, podr\u00eda comenzar por fin la renovaci\u00f3n del antiguo ayuntamiento de North Des Moines, que lleva tanto tiempo aplazada. Y al lado se propone un proyecto de viviendas sociales, el Townhall, con una cafeter\u00eda y una sala de comidas en la primera planta.<\/span><\/p>\n

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La construcci\u00f3n est\u00e1 casi terminada en el centro de la sexta calle, un edificio de uso mixto que ser\u00e1 una incubadora para empresas de propiedad de negros y latinos, el 19 de diciembre de 2024, Addison Lathers\/The Register<\/figcaption><\/figure>\n

Al margen de la organizaci\u00f3n de Brooks, se est\u00e1 planificando convertir el deteriorado Holiday Inn del centro de la ciudad, un edificio emblem\u00e1tico de 12 plantas situado en la entrada sur del distrito, en viviendas de apoyo para personas en riesgo de quedarse sin hogar. Si Greater Des Moines Supportive Housing decide comprarlo, el hotel se convertir\u00eda en 160 apartamentos-estudio que ofrecer\u00edan servicios como transporte y formaci\u00f3n laboral a sus inquilinos.<\/span><\/p>

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Es mucho m\u00e1s grande que todo lo que el Corredor de la 6\u00aa Avenida ha ayudado a dirigir, y eso preocupa a Brooks. Se pregunta qu\u00e9 clase de vecindario ser\u00e1 el proyecto y si contribuir\u00e1 al nuevo crecimiento de la zona o lo perjudicar\u00e1.<\/span><\/p>\n

\u201cNo queremos seguir siendo un elemento secundario\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n

No es el trabajo que ella pensaba<\/strong><\/h2>\n

Brooks no buscaba un nuevo trabajo cuando se abri\u00f3 la vacante del Corredor de la 6\u00aa Avenida; ya estaba bastante ocupada con su trabajo como agente inmobiliaria, promotora, propietaria y madre de dos hijos. Pero el anuncio de director ejecutivo le lleg\u00f3 a trav\u00e9s de suficientes contactos que despertaron su curiosidad.<\/span><\/p>\n

Naomi Hamlett, miembro de la Junta del Corredor de la 6\u00aa Avenida y coordinadora de desarrollo econ\u00f3mico de la ciudad de Des Moines, afirma que Brooks fue elegida por tres razones: \u201cCreci\u00f3 aqu\u00ed; su experiencia en promoci\u00f3n inmobiliaria; y su gran entusiasmo\u201d.<\/span><\/p>\n

Cuatro miembros de la junta y dos representantes vecinales entrevistaron a Brooks. El pleno aprob\u00f3 su contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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Un mural en el exterior de Tacos La Familia, en la esquina de las avenidas 6 y College, que dice “Van a pasar cosas buenas” en ingl\u00e9s y espa\u00f1ol. Addison Lathers\/The Register<\/figcaption><\/figure>\n

El nuevo papel de Brooks es, en muchos sentidos, m\u00e1s pol\u00edtico de lo que ella esperaba. Estaba dispuesta a construir, dijo, pero tambi\u00e9n se encarga de cambiar la imagen del Corredor de la 6\u00aa Avenida, lanzar una nueva p\u00e1gina web y establecer relaciones (\u201cy tomar caf\u00e9\u201d, a\u00f1adi\u00f3).<\/span><\/p>\n

El Corredor de la 6\u00aa Avenida, sin fines de lucro, es la \u00fanica comunidad Main Street Iowa de la ciudad de Des Moines, una designaci\u00f3n de la Autoridad de Desarrollo Econ\u00f3mico de Iowa que ha guiado la reinversi\u00f3n en distritos comerciales de todo el estado desde 1985. Brooks es la primera directora ejecutiva afroamericana del Corredor de la 6\u00aa Avenida y, en su opini\u00f3n, la \u00fanica entre los programas Main Street de todo Iowa.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la construcci\u00f3n de infraestructuras, como sus proyectos de paisajismo urbano, la organizaci\u00f3n trata de reforzar y ampliar su comunidad empresarial. Un ejemplo de ello es Joppa Experience, un restaurante de comida soul al estilo Chicago situado anteriormente en el patio de comidas del centro comercial Merle Hay Mall. Cuando su propietaria, Christine Johnson, trat\u00f3 de encontrarle un hogar permanente, la Sexta Avenida fue una opci\u00f3n clara.<\/span><\/p>\n

Anterior: Los restaurantes del patio de comidas del centro comercial Merle Hay luchan por sobrevivir mientras se retrasan las nuevas atracciones<\/span><\/p>\n

Johnson consigui\u00f3 una mezcla de subvenciones y pr\u00e9stamos de ayuda a peque\u00f1as empresas para convertir una tienda de comestibles del 1829 de la Sexta Avenida en un restaurante de servicio completo. Su apertura est\u00e1 prevista para 2025.<\/span><\/p>\n

Johnson todav\u00eda est\u00e1 trabajando para cubrir un d\u00e9ficit financiero de 10,000 d\u00f3lares debido a problemas que surgieron durante la construcci\u00f3n. Pero afirma que sin la ayuda del Corredor de la 6\u00aa Avenida no habr\u00eda podido llegar tan lejos.<\/span><\/p>\n

Desde que Brooks es directora, ha celebrado sesiones con empresas locales para preguntarles qu\u00e9 puede hacer la organizaci\u00f3n para ayudarles a tener \u00e9xito. Eso ha hecho que Johnson se pregunte: \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 ayudando a Brooks?<\/span><\/p>\n

\u201cAhora mismo, la Sexta Avenida es un lugar prometedor\u201d, afirma Johnson. \u201cPero el Corredor no puede hacerlo solo. Pueden ayudar a iniciar el proceso, pero si no disponen de los recursos necesarios, se encontrar\u00e1n en la misma situaci\u00f3n\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cCreo que Jasmine est\u00e1 a la caza para establecer esas conexiones y conseguir los recursos que necesitamos si queremos salir adelante\u201d.<\/span><\/p>\n

Los peque\u00f1os proyectos podr\u00edan impulsar la zona, seg\u00fan Brooks<\/strong><\/h2>\n

Brooks cree que el \u00e9xito del Corredor reside tanto en peque\u00f1as empresas como Joppa Experience como en desarrollos multimillonarios como Center at Sixth. Y se pregunta qu\u00e9 pasar\u00eda si los peque\u00f1os promotores tuvieran la oportunidad de invertir en el barrio.<\/span><\/p>\n

Desde que asumi\u00f3 el cargo de directora, Brooks tuvo conocimiento de dos parcelas muy deterioradas que la organizaci\u00f3n sin fines de lucro hab\u00eda adquirido y que hab\u00edan sido desbrozadas y preparadas para construir viviendas de baja a media densidad. The Corridor hab\u00eda hecho un llamado a los promotores que qued\u00f3 sin respuesta.<\/span><\/p>\n

La organizaci\u00f3n achac\u00f3 la falta de respuesta a los altos intereses; Brooks cree que el problema era que ni siquiera su propia empresa sab\u00eda que las propiedades estaban en venta.<\/span><\/p>\n

\u201cDesde mi punto de vista, eso me dice que no se ha llegado lo suficientemente lejos o lo suficientemente profundo en la comunidad\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n

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Un lote despejado en 1145 Sixth Ave. propiedad de 6th Avenue Corridor. Buscar\u00e1n un desarrollador para hacerse cargo de la propiedad en la cumbre de desarrolladores de color de Iowa. Proporcionado por Cyclomedia.<\/figcaption><\/figure>\n

Brooks colaborar\u00e1 en la organizaci\u00f3n de la primera cumbre de promotores de color de Iowa, que se celebrar\u00e1 el 7 de marzo en colaboraci\u00f3n con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU., para reunir a constructores y comerciantes con experiencia que puedan estar interesados en emprender sus propios proyectos, pero que no sepan por d\u00f3nde empezar.<\/span><\/p>\n

Uno de sus objetivos es \u201cdimensionar\u201d los proyectos a lo largo de la Sexta Avenida, contratando a promotores a gran escala como Center at 6th’s Christensen Development cuando sea necesario, pero apoy\u00e1ndose tambi\u00e9n en empresas m\u00e1s peque\u00f1as y diversas para los proyectos residenciales.<\/span><\/p>\n

Mientras tanto, seg\u00fan Brooks, trabajar\u00e1 con estudiantes de la Universidad Drake para redactar un nuevo plan de revitalizaci\u00f3n de la Sexta Avenida. El \u00faltimo se termin\u00f3 en 2003.<\/span><\/p>\n

\u201cVoy a compartir p\u00fablicamente las oportunidades que tenemos con los peque\u00f1os constructores y promotores y decirles: ‘ Oye, si est\u00e1s interesado en este proyecto, te acercar\u00e9 a ellos. Les mostrar\u00e9 lo que tenemos’\u201c, dijo Brooks. \u201cHablemos de algunas ideas y veamos c\u00f3mo podemos ayudar a sacar esto adelante\u201d.<\/span><\/p>\n

El corredor no debe ser una \u201cidea de \u00faltima hora<\/strong><\/h2>\n

El futuro del corredor de la 6\u00aa Avenida puede parecer brillante, pero hay algunos retos en el horizonte.<\/span><\/p>\n

La propuesta de convertir el Holiday Inn en viviendas para personas con bajos ingresos trae consigo la preocupaci\u00f3n de sobresaturar la zona con proveedores de servicios sociales. En la Sexta Avenida ya est\u00e1n presentes el centro de acogida para hombres Bethel Mission, el servicio de orientaci\u00f3n profesional Change Course, el Centro Evelyn K. Davis para Familias Trabajadoras y el Centro de Servicios del Ej\u00e9rcito de Salvaci\u00f3n. Cinco unidades del Sixth Avenue Flats est\u00e1n reservadas para j\u00f3venes sin hogar de edad demasiado avanzada para permanecer en r\u00e9gimen de acogida.<\/span><\/p>\n

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Holiday Inn Des Moines Downtown, 1050 6th Avenue, se ve el mi\u00e9rcoles 9 de octubre de 2024 en Des Moines. Lily Smith\/ The Register<\/figcaption><\/figure>\n

Pero la preocupaci\u00f3n central del Corredor es que sencillamente no conoc\u00eda el plan del Holiday Inn. Brooks dijo que s\u00f3lo tuvo conocimiento de \u00e9l unos d\u00edas antes de que el Ayuntamiento de Des Moines aprobara su solicitud de una subvenci\u00f3n del HUD de hasta 5 millones de d\u00f3lares, y cree que la organizaci\u00f3n implicada, Greater Des Moines Supportive Housing, deber\u00eda haberle avisado con m\u00e1s antelaci\u00f3n de sus planes.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEstaba en una conferencia, y dos presidentes de asociaciones de vecinos y un par de miembros m\u00e1s de la comunidad me preguntaron. ‘Oh, \u00bfte has enterado?’, y yo les dije: ‘\u00bfQu\u00e9 quieres decir?\u201d. recuerda Brooks. \u201cMe dijeron: ‘Chica, es tu distrito. \u00bfC\u00f3mo es que no lo sabes?<\/span><\/p>\n

\u201cComo comunidad, estamos molestos porque nunca sabemos nada. Ocurre en nuestro patio trasero. Ocurre con nuestra gente, los miembros de nuestra comunidad, nuestros hijos, nuestros t\u00edos y t\u00edas, nuestros familiares, y sin embargo no nos enteramos hasta despu\u00e9s de los hechos\u201d, dijo. \u201cCreo que esa ha sido la mayor frustraci\u00f3n, que esto est\u00e9 ocurriendo una vez m\u00e1s en nuestro territorio, y yo ni siquiera me haya enterado\u201d.<\/span><\/p>\n

Emily Osweiler, directora ejecutiva de Greater Des Moines Supportive Housing, explic\u00f3 en noviembre que el grupo no hizo p\u00fablico su plan antes porque acababan de firmar un contrato de opciones sobre el edificio.<\/span><\/p>\n

\u201cNo se puede hablar de un edificio sobre el que ni siquiera se tienen los derechos para seguir adelante\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n

Brooks reconoci\u00f3 que Kuuku Saah, antiguo miembro de la junta del Corredor, tiene planes para construir dos proyectos de viviendas sociales en la Sexta Avenida. Pero le preocupa que el Holiday Inn sea una empresa mucho mayor, con el potencial de frenar el crecimiento de la zona y disuadir a otras empresas con fines lucrativos de abrir en las inmediaciones.<\/span><\/p>\n

Se espera que el grupo de Osweiler decida si compra el hotel en enero. Despu\u00e9s de eso, dijo Osweiler, hay margen para la negociaci\u00f3n. En una primera reuni\u00f3n con la ciudad, el grupo indic\u00f3 que estar\u00eda interesado en a\u00f1adir oficinas, una cafeter\u00eda e incluso un restaurante a sus planes.<\/span><\/p>\n

Pero Brooks se muestra esc\u00e9ptica ante la posibilidad de que disponga de presupuesto para a\u00f1adir espacios comerciales de calidad a la primera planta del hotel. Est\u00e1 abierta al cambio en la Sexta Avenida, pero, sean cuales sean los planes finales, Brooks espera que no signifique el cierre de la propiedad a la comunidad.<\/span><\/p>\n

\u201cLa vieja guardia tiene que morir en alg\u00fan momento\u201d, dijo. \u201cPermitir que haya gente nueva, ideas nuevas y perspectivas nuevas que incluyan la diversidad intr\u00ednseca y un prop\u00f3sito real… Creo que nos hemos alejado de eso hasta cierto punto, sobre todo siendo una comunidad tan aislada. Ese cambio se est\u00e1 produciendo ahora, y estoy entusiasmada por liderarlo\u201d.<\/span><\/p>\n

Conoce a Jasmine Brooks<\/strong><\/h2>\n

EDAD:<\/strong> 33<\/span><\/p>\n

VIDA:<\/strong> Creci\u00f3 en los barrios de River Bend y Drake Park, en Des Moines. Vive en Waukee.<\/span><\/p>\n

EDUCACI\u00d3N:<\/strong> Licenciada en Psicolog\u00eda por la Universidad de Iowa y m\u00e1ster en Marketing por la Universidad Drake.<\/span><\/p>\n

CARRERA:<\/strong> Directora ejecutiva del Corredor de la 6\u00aa Avenida y consejera delegada de Brooks Homes<\/span><\/p>\n

FAMILIA:<\/strong> Esposo Darryl y dos hijos<\/span><\/p>\n

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