{"id":27449,"date":"2024-11-26T21:51:07","date_gmt":"2024-11-27T03:51:07","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=27449"},"modified":"2024-11-26T21:51:08","modified_gmt":"2024-11-27T03:51:08","slug":"report-finds-pilot-program-increased-iowa-child-care-capacity-but-future-state-funding-is-unclear","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/report-finds-pilot-program-increased-iowa-child-care-capacity-but-future-state-funding-is-unclear\/","title":{"rendered":"Un informe revela que el programa piloto aument\u00f3 la capacidad de atenci\u00f3n infantil en Iowa, pero no est\u00e1 claro el futuro financiamiento estatal"},"content":{"rendered":"

Por Katarina Sostaric<\/a><\/b>, Iowa Public Radio\u00a0<\/strong><\/p>\n

Iowa,IA-<\/strong>Un programa piloto que combin\u00f3 fondos p\u00fablicos con donaciones privadas en diez comunidades de Iowa aument\u00f3 la capacidad de atenci\u00f3n infantil sin elevar los precios para las familias, seg\u00fan un informe publicado el martes por la Fundaci\u00f3n de Mujeres de Iowa y el Instituto del Sentido Com\u00fan.\u00a0<\/span><\/p>

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\u00a0El programa ayud\u00f3 a crear 275 nuevas plazas de guarder\u00eda en menos de un a\u00f1o en las siete comunidades que presentaron datos, y permiti\u00f3 mantener o contratar a unos 1,200 empleados de guarder\u00edas.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Deann Cook, presidenta y directora ejecutiva de la Fundaci\u00f3n de Mujeres de Iowa, afirm\u00f3 que el programa piloto era muy prometedor y demostraba lo que una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada puede hacer por la atenci\u00f3n infantil.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cSon cifras impresionantes si s\u00f3lo se tienen en cuenta un pu\u00f1ado de comunidades, as\u00ed que imag\u00ednense si se ampliaran\u201d, dijo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

El estado destin\u00f3 3 millones de d\u00f3lares de los fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense a igualar las donaciones privadas a los Fondos de Soluciones para el Cuidado de Ni\u00f1os locales, con 2 d\u00f3lares de fondos p\u00fablicos aportados por cada d\u00f3lar de fondos privados. Esos fondos, por un total de 5.3 millones de d\u00f3lares, se han utilizado principalmente para aumentar los salarios y las prestaciones de los trabajadores de guarder\u00edas.<\/span><\/p>

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\u00a0\u00a0Cook dijo que esto ayud\u00f3 a las comunidades piloto a hacer frente a la escasez de personal que trabaja en el cuidado de ni\u00f1os y que a menudo hace que las guarder\u00edas no puedan funcionar a pleno rendimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0\u201cSe marchaban porque se puede ganar m\u00e1s dinero en muchas otras funciones\u201d, explic\u00f3. \u201cLa mano de obra dedicada al cuidado de ni\u00f1os es una de las tres peor pagadas de nuestro estado, as\u00ed que simplemente animarles a utilizar sus habilidades y su pasi\u00f3n para cuidar de los ni\u00f1os aumentando sus salarios marca una gran diferencia\u201d.<\/span><\/p>

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Katarina Sostaric Deann Cook es presidenta y consejera delegada de la Fundaci\u00f3n de Mujeres de Iowa<\/figcaption><\/figure>\n

Por lo general, los proveedores de servicios de guarder\u00eda no pueden aumentar los salarios de su personal sin incrementar los precios para las familias. Seg\u00fan el informe, las familias de Iowa gastan de media el 14% de sus ingresos en guarder\u00edas. Se considera que una guarder\u00eda es asequible si no cuesta m\u00e1s del 7% de los ingresos de una familia.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, los l\u00edderes empresariales de Iowa han reclamado un mejor acceso a servicios de guarder\u00eda asequibles como estrategia clave para que los padres se reincorporen al mercado laboral.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

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El programa piloto inclu\u00eda los condados de Allamakee, Cerro Gordo, Hamilton, Howard, Johnson y Mitchell, as\u00ed como las ciudades de Dubuque, Knoxville, Lisbon y Mount Vernon.<\/span><\/p>\n

El informe estima que si el programa piloto Childcare Solutions Fund se ampliara a todo el estado, a\u00f1adir\u00eda 11,000 plazas de guarder\u00eda y permitir\u00eda que 5,000 padres m\u00e1s se incorporaran a la poblaci\u00f3n activa, incluidos 1,000 nuevos empleados de guarder\u00edas. Seg\u00fan el informe, el programa tambi\u00e9n podr\u00eda aumentar el PIB de Iowa en 13,000 millones de d\u00f3lares en diez a\u00f1os.<\/span><\/p>

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Un programa piloto ayuda a Postville a mantener y ampliar una guarder\u00eda<\/strong><\/p>\n

\u00a0Kristy Turner, directora ejecutiva de Postville Childcare Services, dice que estaba considerando la posibilidad de cerrar la guarder\u00eda, a la que asisten sus propios hijos. Pero entonces su condado se involucr\u00f3 en el programa piloto, y Turner pas\u00f3 horas solicitando donaciones para el Childcare Solutions Fund.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Dijo que los aumentos salariales apoyados por el fondo le permitieron contratar a m\u00e1s personal, y su personal est\u00e1 m\u00e1s comprometido con su trabajo en lugar de buscar empleos mejor pagados.<\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u201cY ahora que veo que el panorama es un poco diferente en nuestro centro, recientemente -en el \u00faltimo mes- he incorporado a ocho nuevos ni\u00f1os\u201d, dijo Turner. \u201cY en los \u00faltimos tres meses, hemos abierto una sala que antes ten\u00edamos cerrada\u201d.<\/span><\/p>\n

El futuro de la financiaci\u00f3n estatal del programa de guarder\u00edas no est\u00e1 claro<\/strong><\/p>\n

\u00a0La financiaci\u00f3n estatal del programa piloto finaliz\u00f3 en septiembre. Las comunidades piloto a\u00fan no han gastado todo el dinero recaudado, pero no saben si podr\u00e1n mantener sus Fondos de Soluciones para el Cuidado de Ni\u00f1os sin m\u00e1s apoyo gubernamental.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0Turner afirma que la aportaci\u00f3n del Estado anim\u00f3 a su comunidad a participar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0\u201cLes hizo saber que todos formaban parte de esto\u201d, dijo. \u201cEl estado iba a aportar la parte p\u00fablica, los l\u00edderes p\u00fablicos locales participar\u00edan, los residentes participar\u00edan. Cuando todos lo hacen, todos se sienten motivados para invertir\u201d.<\/span><\/p>\n

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Katarina Sostaric Kristy Turner es directora ejecutiva de Postville Childcare Services<\/figcaption><\/figure>\n

Jason Passmore, director de Empresas y Turismo del condado de Howard, afirm\u00f3 que el programa ha marcado \u201cuna enorme diferencia\u201d en la capacidad local de cuidado de ni\u00f1os. Dijo que las empresas est\u00e1n motivadas para contribuir a los Fondos de Soluciones de Cuidado de Ni\u00f1os porque la falta de atenci\u00f3n infantil afecta a su cuenta de resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0\u201cAportan un poco a todo el fondo para que podamos mantener bajos los costos de la atenci\u00f3n infantil, de modo que las familias puedan permitirse seguir enviando a sus hijos y no retirarse de esa mano de obra\u201d, dijo Passmore.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0Pero dijo que la financiaci\u00f3n estatal era un incentivo muy importante para que las empresas contribuyeran.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEsa aportaci\u00f3n del Estado, ese incentivo, fue enorme\u201d, afirm\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0El informe calcula que se necesitar\u00edan unos 28 millones de d\u00f3lares de financiaci\u00f3n estatal en su primer a\u00f1o para ampliar el programa a todo el estado.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0Cook dijo que compartir\u00e1 el informe sobre el \u00e9xito del programa piloto con los dirigentes estatales mientras prosiguen las conversaciones sobre la asignaci\u00f3n de m\u00e1s fondos al programa.<\/span><\/p>\n

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