{"id":17181,"date":"2022-03-02T10:04:09","date_gmt":"2022-03-02T16:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=17181"},"modified":"2022-03-02T13:30:10","modified_gmt":"2022-03-02T19:30:10","slug":"financial-equity-efforts-increase-among-iowa-credit-unions-banks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/financial-equity-efforts-increase-among-iowa-credit-unions-banks\/","title":{"rendered":"Aumentan los esfuerzos de igualdad financiera entre las cooperativas de cr\u00e9dito y los bancos de Iowa"},"content":{"rendered":"
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Las instituciones encuentran formas creativas de atender a la creciente poblaci\u00f3n inmigrante<\/i><\/b><\/p>\n

Por Joe Gardyasz, <\/b>Art\u00edculo publicado originalmente en Business Record<\/b><\/p>

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La primera experiencia de Kenia Calder\u00f3n Cer\u00f3n al pedir un pr\u00e9stamo a una instituci\u00f3n financiera tuvo lugar cuando a\u00fan estaba buscando la ciudadan\u00eda estadounidense. De hecho, la residente de Des Moines utiliz\u00f3 los ingresos del pr\u00e9stamo para pagar la cuota de su primera solicitud del programa DACA (Acci\u00f3n Diferida para los Llegados en la Infancia).\u00a0<\/span><\/p>\n

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Aunque en ese momento ten\u00eda un n\u00famero de identificaci\u00f3n de contribuyente individual (ITIN) en lugar de un n\u00famero de Seguridad Social, pudo pedir un pr\u00e9stamo porque su entidad de cr\u00e9dito ofrec\u00eda un programa de pr\u00e9stamos con ITIN que atiende a la poblaci\u00f3n inmigrante.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Ahora, como vicepresidenta y directora de desarrollo empresarial biling\u00fce de GreenState Credit Union, Calder\u00f3n Cer\u00f3n est\u00e1 liderando los esfuerzos para reactivar el programa de pr\u00e9stamos con ITIN de la cooperativa de cr\u00e9dito como parte de su papel en la expansi\u00f3n de los servicios de GreenState a una mayor parte de la creciente poblaci\u00f3n inmigrante de Iowa.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Encontrar nuevas formas de llegar y atender las necesidades financieras de la poblaci\u00f3n inmigrante de Iowa, y en general de las comunidades de color, es una prioridad para muchas instituciones financieras de todo el estado, dicen los l\u00edderes de las asociaciones de cooperativas de cr\u00e9dito y de bancos.\u00a0<\/span><\/p>

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Casi 178,000 residentes de Iowa -alrededor del 5.6% de la poblaci\u00f3n del estado- nacieron en otro pa\u00eds en 2019, seg\u00fan los datos del censo de Estados Unidos compilados por el Instituto de Pol\u00edtica Migratoria. Eso es un aumento del 3.1% de la poblaci\u00f3n del estado en 2000.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La concentraci\u00f3n de inmigrantes es significativamente mayor en el \u00e1rea de Des Moines, donde el 12.5% de la poblaci\u00f3n metropolitana naci\u00f3 fuera de los EE.UU. La poblaci\u00f3n inmigrante de Des Moines fue una de las de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el pa\u00eds durante la \u00faltima d\u00e9cada, creciendo en casi 20,000 personas, seg\u00fan un estudio de Heartland Forward, un grupo defensor de la inmigraci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>

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Seg\u00fan los resultados de una encuesta nacional publicada por la Federal Deposit Insurance Corp. el oto\u00f1o pasado, el nivel de estadounidenses “no bancarizados” alcanz\u00f3 un m\u00ednimo hist\u00f3rico, ya que el 95% de las personas encuestadas en el verano de 2019 informaron que ten\u00edan una cuenta bancaria o de cooperativa de cr\u00e9dito. Sin embargo, eso dej\u00f3 a m\u00e1s de 7 millones de estadounidenses que segu\u00edan sin estar bancarizados.\u00a0<\/span><\/p>\n

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No estar bancarizado es m\u00e1s frecuente entre las comunidades de color. Mientras que menos del 3% de los hogares blancos no estaban bancarizados, el 14% de los hogares afroamericanos y el 12% de los hogares hispanos no estaban bancarizados.\u00a0<\/span><\/p>

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Coopera, una iniciativa lanzada en 2006 por la Liga de Cooperativas de Cr\u00e9dito de Iowa para trabajar con las cooperativas de cr\u00e9dito en la difusi\u00f3n de la comunidad latina, anunci\u00f3 en julio una ampliaci\u00f3n de su misi\u00f3n para incluir a muchos de los segmentos multiculturales crecientes en Estados Unidos.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“A medida que reflexionamos sobre los acontecimientos de 2020 y la composici\u00f3n de nuestro pa\u00eds hoy en d\u00eda, sabemos que las cooperativas de cr\u00e9dito est\u00e1n poniendo, con raz\u00f3n, un sentido de prop\u00f3sito renovado en la diversidad, la equidad y las iniciativas de inclusi\u00f3n”, dijo V\u00edctor Corro, CEO de Coopera, cuando se hizo el anuncio. “Nuestro equipo de profesionales multiculturales y multiling\u00fces se dedica a ayudar a nuestro movimiento de cooperativas de cr\u00e9dito a construir culturas inclusivas para beneficiar no s\u00f3lo a los empleados, sino tambi\u00e9n a los miembros a los que servimos.”\u00a0<\/span><\/p>

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Una iniciativa de Coopera desarrollada hace varios a\u00f1os llamada Juntos Avanzamos est\u00e1 adaptada para servir a los inmigrantes. En Iowa, las cooperativas de cr\u00e9dito que forman parte del programa nacional son Ascentra Credit Union, Des Moines Metro Credit Union, Greenstate Credit Union y Community 1st Credit Union.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Se trata de cooperativas de cr\u00e9dito que b\u00e1sicamente dicen a la comunidad inmigrante: ‘Estamos dispuestos a servirles'”, dijo Jaimie Miller, vicepresidente de la Liga de Cooperativas de Cr\u00e9dito de Iowa.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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La Asociaci\u00f3n de Banqueros de Iowa tambi\u00e9n est\u00e1 prestando m\u00e1s atenci\u00f3n a las comunidades desatendidas, pero sabe que se puede hacer m\u00e1s, dijo John Sorensen, presidente y director general de la asociaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La educaci\u00f3n financiera para los estudiantes es una forma importante en la que los bancos de Iowa trabajan para cambiar la situaci\u00f3n de las poblaciones desatendidas en sus mercados, dijo Sorensen. Algunos ejemplos de organizaciones educativas con las que se asocia son Junior Achievement y EverFi, as\u00ed como a trav\u00e9s de programas patrocinados por la American Bankers Association, dijo.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Recientemente, la IBA se comprometi\u00f3 a donar 50,000 d\u00f3lares al programa “Financial Skills for Better Living” de la Universidad del Norte de Iowa, que proporcionar\u00e1 un plan de estudios y formaci\u00f3n para las escuelas de todo el estado. “Es un programa que nos entusiasma”, dijo Sorensen. “Parte del financiamiento se destinar\u00e1 a pagar una cuota para el examen al final del programa para los estudiantes [de bajos ingresos]”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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El curso de finanzas personales de nivel universitario que ofrece la Facultad de Empresariales de la UNI est\u00e1 adaptado a los estudiantes de la preparatoria de Iowa y a los profesores de la misma. Los estudiantes de tercer y cuarto a\u00f1o de preparatoria que se benefician de este curso pueden obtener cr\u00e9ditos universitarios tras aprobar el examen final.<\/span><\/p>\n

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GreenState ampl\u00eda sus esfuerzos de divulgaci\u00f3n<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Antes de unirse a GreenState, Calder\u00f3n Cer\u00f3n trabaj\u00f3 para Coopera Consulting, y pas\u00f3 tres a\u00f1os viajando por todo el pa\u00eds ayudando a las cooperativas de cr\u00e9dito a implementar programas de pr\u00e9stamos ITIN. En su nuevo papel con GreenState como vicepresidenta y directora de desarrollo de negocios biling\u00fces, est\u00e1 liderando los esfuerzos de la cooperativa de cr\u00e9dito para reforzar y ampliar su trabajo para llegar a la poblaci\u00f3n inmigrante.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Yo dir\u00eda que Iowa est\u00e1 bastante avanzado en comparaci\u00f3n con otras cooperativas de cr\u00e9dito de otros estados”, dijo. “Las cooperativas de cr\u00e9dito de Iowa han visto la necesidad de esta estrategia desde hace mucho tiempo. A medida que nuestra poblaci\u00f3n en el estado sigue envejeciendo, las instituciones financieras necesitan aprovechar a los consumidores m\u00e1s j\u00f3venes, personas que buscan comprar su primer coche u obtener su primera hipoteca. As\u00ed que Iowa ha sido un l\u00edder en este espacio durante mucho tiempo, y yo dir\u00eda que estamos preparados para el \u00e9xito porque realmente s\u00f3lo hay que construir esas pr\u00e1cticas y crear confianza en la comunidad.”\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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Mientras trabajaba en Coopera, Calder\u00f3n Cer\u00f3n particip\u00f3 en el desarrollo de una gu\u00eda de pr\u00e9stamos ITIN, que consolida las mejores pr\u00e1cticas, herramientas y recursos de las cooperativas de cr\u00e9dito y otras partes interesadas que han perfeccionado ese nicho de pr\u00e9stamos a lo largo de los a\u00f1os. Los pr\u00e9stamos con ITIN tienen el potencial de beneficiar a unos 29.5 millones de inmigrantes en todo el pa\u00eds para obtener pr\u00e9stamos que muchos prestamistas considerar\u00edan demasiado arriesgados de ofrecer.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“En todo el pa\u00eds hay una comunidad de considerable tama\u00f1o de personas que no tienen o no pueden obtener un n\u00famero de Seguro Social, pero estos hogares siguen trabajando y necesitan acceder a los mismos servicios financieros que todos los dem\u00e1s”, dijo Calder\u00f3n Cer\u00f3n. “Hasta ahora, la mayor\u00eda de las cooperativas de cr\u00e9dito tienen mucho \u00e9xito con su programa de ITIN, siempre y cuando se transmitan sus pr\u00e1cticas internas”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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En GreenState, “nuestro objetivo en el pr\u00f3ximo trimestre, m\u00e1s o menos, es asegurarnos de que nuestro personal se sienta seguro con los pr\u00e9stamos con ITIN, que tengamos expertos a mano en cada sucursal”, dijo.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Otra iniciativa en la que GreenState est\u00e1 trabajando internamente es la llamada estrategia biling\u00fce emergente, centrada en la creaci\u00f3n de una relaci\u00f3n de confianza en las comunidades de refugiados e inmigrantes, con especial atenci\u00f3n a la comunidad latina. La primera parte de ese esfuerzo est\u00e1 en la traducci\u00f3n de documentos en l\u00ednea e impresos al espa\u00f1ol.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Con esa estrategia, la cooperativa de cr\u00e9dito tambi\u00e9n est\u00e1 considerando sus pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n. “Estamos analizando las poblaciones que rodean nuestras sucursales y cu\u00e1les son los principales idiomas que se hablan, adem\u00e1s del ingl\u00e9s, para ver c\u00f3mo podemos tener una mejor estrategia de contrataci\u00f3n”, dijo. “Algunas sucursales pueden necesitar hispanohablantes, otras pueden necesitar francohablantes para atender a nuestra comunidad de refugiados.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Incluso tenemos un programa de pago biling\u00fce que forma parte de esta estrategia, para compensar esas habilidades biling\u00fces a\u00f1adidas para nuestro personal. Poco a poco estamos empezando a establecer relaciones en el mercado que tienen m\u00e1s sentido para las comunidades de refugiados inmigrantes.”\u00a0<\/span><\/p>\n

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Servicios financieros asequibles y dignos<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

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En otro lugar de Des Moines, una cooperativa de cr\u00e9dito mucho m\u00e1s peque\u00f1a est\u00e1 demostrando que una estrategia de inclusi\u00f3n intencionada puede ser eficaz. Con s\u00f3lo una sucursal y 15 empleados, Des Moines Metro Credit Union ha podido crecer hasta alcanzar casi 70 millones de d\u00f3lares en activos centr\u00e1ndose en servir a la comunidad latina.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Hasta 1997, la cooperativa de cr\u00e9dito contaba con un c\u00edrculo cerrado de miembros, pero luego se convirti\u00f3 en una cooperativa de cr\u00e9dito comunitaria para poder atender a cualquier residente de Polk y los condados circundantes. Hace unos 15 a\u00f1os, Des Moines Metro contrat\u00f3 a un consultor para considerar c\u00f3mo pod\u00eda expandirse, y lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que no estaba sirviendo plenamente a los clientes potenciales en su ubicaci\u00f3n actual, dijo Traci Stiles, vicepresidenta ejecutiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Stiles, que es licenciada en espa\u00f1ol por la Universidad de Buena Vista pero no es nativa, era la \u00fanica empleada biling\u00fce de la cooperativa de cr\u00e9dito en aquel momento. A trav\u00e9s de la contrataci\u00f3n intencionada desde entonces, 12 de sus 15 empleados son ahora biling\u00fces en ingl\u00e9s y espa\u00f1ol.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La mayor\u00eda del personal de Des Moines Metro Credit Union hablan espa\u00f1ol.
Foto por Tar Macias \/ Hola Iowa<\/figcaption><\/figure>\n

“Hay que ver cu\u00e1les son los productos y servicios que necesitan”, dijo Stiles. “Todo el mundo merece servicios financieros accesibles y dignos. Hay personas que no tienen licencia de conducir y necesitan abrir una cuenta. O hay alguien que no tiene un n\u00famero de Seguro Social, \u00bfy qu\u00e9 es esa cosa llamada ITIN? As\u00ed que empezamos aceptando identificaciones no tradicionales llamadas matr\u00edculas, que es una tarjeta de identificaci\u00f3n que puedes obtener con el papeleo adecuado a trav\u00e9s de los Consulados de sus respectivos pa\u00edses\u00a0 aqu\u00ed en los Estados Unidos”.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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El siguiente paso fue ayudar a estas personas a obtener un cr\u00e9dito, por lo que la cooperativa de cr\u00e9dito puso en marcha su programa Credit Builder. “Fuimos una de las primeras cooperativas de cr\u00e9dito en ofrecerlo”, dijo. “No s\u00e9 si las cooperativas de cr\u00e9dito m\u00e1s grandes, pero la mayor\u00eda de las cooperativas de cr\u00e9dito m\u00e1s peque\u00f1as s\u00ed ofrecen pr\u00e9stamos de peque\u00f1o importe, y esa es una ventaja que tenemos sobre los bancos”.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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En la \u00faltima d\u00e9cada, unos 550 socios de la cooperativa de cr\u00e9dito han pasado por el programa Credit Builder, un n\u00famero significativo para una instituci\u00f3n de su tama\u00f1o, dijo Stiles.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Nuestra cooperativa de cr\u00e9dito est\u00e1 creciendo en membres\u00eda porque tenemos ese nicho de mercado”, dijo. “Antes de que decidi\u00e9ramos atender el mercado hispano, perd\u00edamos miembros cada a\u00f1o. As\u00ed que es una forma de crecer y sentirnos bien con lo que hacemos y ayudar a la gente.”\u00a0<\/span><\/p>\n

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Stiles, que es copresidenta del comit\u00e9 de inclusi\u00f3n financiera de la iniciativa One Economy, dijo que su cooperativa de cr\u00e9dito tambi\u00e9n ha atra\u00eddo a varios inmigrantes africanos, as\u00ed como a clientes asi\u00e1ticos-americanos. El informe One Economy, realizado por el Consejo de Directores el a\u00f1o pasado, puso de relieve las disparidades econ\u00f3micas y raciales que experimentan los afroamericanos en Iowa y destac\u00f3 las estrategias para abordar las desigualdades incorporadas en el sistema.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Por nuestra ubicaci\u00f3n, tenemos muchos miembros afroamericanos, y creo que con la iniciativa One Economy veremos un mayor crecimiento de nuestros miembros afroamericanos”, dijo. “No estamos haciendo un trabajo tan bueno como el que podr\u00edamos hacer para atender a la comunidad afroamericana, que est\u00e1 proporcionalmente menos bancarizada que la poblaci\u00f3n tradicional”.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

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Un estudio de 2019 realizado por la Universidad Estatal de Iowa descubri\u00f3 que la temprana experiencia con la banca local aumenta los conocimientos financieros y la confianza de los residentes. La investigaci\u00f3n, publicada en el Journal of Financial Economics, muestra que los individuos que crecen en lo que son esencialmente “desiertos financieros” son lentos para solicitar cr\u00e9dito y como adultos tienen puntuaciones de cr\u00e9dito m\u00e1s bajas y m\u00e1s cuentas morosas.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Sorensen, de la Asociaci\u00f3n de Banqueros de Iowa, dijo que el estado tiene la suerte de contar con una abundante oferta de unos 1,500 establecimientos bancarios dispersos por todo el estado. “Si se hace un mapa de Iowa, se puede ver que no tenemos ning\u00fan desierto bancario. Creemos que por eso Iowa tiene un porcentaje tan bajo de personas no bancarizadas: el 2.6%, el quinto m\u00e1s bajo del pa\u00eds”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Tar Macias, propietario de una peque\u00f1a empresa de Des Moines que publica “Hola Iowa”, un peri\u00f3dico biling\u00fce para la comunidad latina, dijo que aunque algunas instituciones financieras est\u00e1n haciendo algunos esfuerzos para desarrollar recursos y programas, “creo que est\u00e1n fallando en la difusi\u00f3n, porque muchos en la comunidad no saben que estos programas est\u00e1n disponibles”, dijo.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Sobre todo con la pandemia, muchas peque\u00f1as empresas se quedaron sin saber c\u00f3mo solicitar ayuda financiera”, dijo Mac\u00edas. “Y aunque los recursos est\u00e1n ah\u00ed y en diferentes idiomas, de alguna manera la mayor\u00eda de las personas que necesitan los recursos no los conocen ni saben c\u00f3mo solicitarlos”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Mac\u00edas nombr\u00f3 a tres de las cooperativas de cr\u00e9dito que forman parte de Juntos Avanzamos-Ascentra, Des Moines Metro y GreenState- como las que realmente se esfuerzan por llegar a los inmigrantes. Pero a menudo ninguna instituci\u00f3n financiera participa.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Muchas veces las peque\u00f1as empresas de inmigrantes empiezan con su propio dinero o con pr\u00e9stamos de la familia, o tal vez simplemente lo ponen en una tarjeta de cr\u00e9dito, porque quieren dedicar el 100% de su tiempo a manejar su negocio”, dijo. “Siempre tenemos ilusiones, esperando lo mejor. As\u00ed empec\u00e9 yo hace 21 a\u00f1os. Ahora lo s\u00e9 mejor. Pero al mismo tiempo, prefiero utilizar el financiamiento s\u00f3lo cuando lo necesito. Muchas empresas tienen miedo de endeudarse, especialmente con la pandemia”.<\/span><\/p>\n

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Un trabajo realmente importante para nosotros\u00a0<\/strong><\/p>\n

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Marta Codina, presidenta del mercado de Iowa de uno de los mayores bancos de Estados Unidos, Wells Fargo, es actualmente una de las tres presidentas del DSM USA 4 Equity Collective, una iniciativa regional de Capital Crossroads.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Wells Fargo apoya esa iniciativa, “y es un trabajo realmente importante para nosotros”, dijo Codina. “Me encantar\u00eda que en Des Moines fu\u00e9ramos colectivamente mucho m\u00e1s inclusivos. … Como persona de origen \u00e9tnico, veo la diferencia que puede suponer en nuestra comunidad”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La educaci\u00f3n financiera es la base para crear m\u00e1s igualdad, especialmente para las personas de otros pa\u00edses y culturas, dijo Codina. “Si vienes de M\u00e9xico, no conf\u00edas en el gobierno, no conf\u00edas tu dinero al gobierno. El comportamiento de la gente en torno a la forma de utilizar el dinero es diferente si eres somal\u00ed o lo que sea, as\u00ed que tenemos que apoyarnos realmente en eso.”<\/span><\/p>\n

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\u00a0En julio, Capital Crossroads y el DSM USA 4 Equity Collective anunciaron la selecci\u00f3n de un consultor para ayudar a la regi\u00f3n a desarrollar iniciativas de equidad medibles. Arrowhead Consulting LLC y su consultor principal en materia de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n, Kuma Roberts, trabajar\u00e1n junto a las partes interesadas de la comunidad para desarrollar las iniciativas.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“El Colectivo est\u00e1 realmente centrado en apoyar el trabajo del consultor por el momento”, dijo Britney Samuelson, directora ejecutiva de Capital Crossroads, en un correo electr\u00f3nico a mediados de septiembre. “Se han reunido con [Roberts] por separado para compartir sus puntos de vista sobre la equidad y la inclusi\u00f3n para la regi\u00f3n con el fin de informar mejor su comprensi\u00f3n de nuestra comunidad”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“En los pr\u00f3ximos dos meses, Kuma y su equipo distribuir\u00e1n una encuesta en toda la regi\u00f3n para recabar m\u00e1s datos sobre el estado de nuestra comunidad en lo que respecta a la equidad”, dijo Samuelson.\u00a0<\/span><\/p>\n

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A partir de ah\u00ed, Kuma identificar\u00e1 las \u00e1reas clave en las que el Colectivo debe centrar sus esfuerzos y determinar\u00e1 los par\u00e1metros para esas \u00e1reas”. Mientras tanto, el Colectivo se est\u00e1 reuniendo mensualmente para apoyar el trabajo de Kuma y desarrollar la capacidad del grupo para proporcionar liderazgo en torno a las recomendaciones que Kuma plantea.”<\/span><\/p>\n

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Despu\u00e9s de reconstruirse tras un incendio, empresario latino sigue tratando de construir su cr\u00e9dito\u00a0<\/b><\/p>\n

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Juan Pi\u00f1a y su esposa, Martha, abrieron una peque\u00f1a tienda de muebles en East Grand Avenue, en Des Moines, hace 14 a\u00f1os, despu\u00e9s de que la familia de cuatro miembros se trasladara desde Los \u00c1ngeles, donde Juan trabajaba por cuenta propia como agente inmobiliario.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Juan y Martha Pi\u00f1a due\u00f1os de Grand Avenue Furniture & Mattress, localizado en el 1944 E. Grand Ave. en Des Moines. Foto por Duane Tinkey \/ Business Record<\/figcaption><\/figure>\n

La pareja, ambos ciudadanos estadounidenses naturalizados que emigraron de M\u00e9xico, ha estado trabajando para construir su cr\u00e9dito junto con su inventario de muebles en Grand Avenue Furniture & Mattress, ubicado en 1944 E. Grand Ave.\u00a0<\/span><\/p>\n

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La pareja experiment\u00f3 un retroceso significativo en noviembre de 2016 cuando su muebleria se quem\u00f3 en un incendio de madrugada. Se acercan al segundo aniversario de su reapertura tras reconstruir y renovar por completo la sala de exposici\u00f3n, despu\u00e9s de seguir operando desde su almac\u00e9n de al lado mientras reconstru\u00edan.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Tardamos tres a\u00f1os en volver a abrir el edificio”, explica Pi\u00f1a, “lidiando con los seguros y con el ayuntamiento, porque todo era nuevo y ten\u00edamos que cumplir con todos los reglamentos nuevos. … Hice gran parte del trabajo yo mismo: aprend\u00ed mucho de construcci\u00f3n”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Con la remodelaci\u00f3n, pudieron instalar m\u00e1s escaparates para que los productos fueran m\u00e1s visibles desde la calle. Adem\u00e1s, la pareja vio una oportunidad de negocio para vender ropa y accesorios de charro dif\u00edciles de encontrar, que importan de su pa\u00eds natal, y muchos de esos trajes los usan los jinetes mexicanos en el desfile anual de la Feria Estatal de Iowa. Entre los art\u00edculos exclusivos que llevan se encuentran sombreros y botas vaqueras cosidas a mano, as\u00ed como espuelas y sillas de montar de fabricaci\u00f3n mexicana.\u00a0<\/span><\/p>\n

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En el transcurso de la reconstrucci\u00f3n tras el incendio, pudieron obtener un pr\u00e9stamo de construcci\u00f3n del Earlham Savings Bank. “Establecimos una buena relaci\u00f3n con ellos y pude abrir una l\u00ednea de cr\u00e9dito y eso nos ayud\u00f3 bastante a conseguir inventario”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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El negocio estaba recuperando el impulso tras unos meses en la nueva sala de exposiciones cuando lleg\u00f3 la pandemia, y se vieron obligados a cerrar durante unas seis semanas. No pudieron acogerse al Programa de Protecci\u00f3n de N\u00f3minas porque en realidad no ten\u00edan n\u00f3mina con ellos dos solos. Sin embargo, obtuvieron un pr\u00e9stamo de impacto econ\u00f3mico que les ayud\u00f3 a ponerse al d\u00eda en sus facturas y a comprar m\u00e1s inventario.\u00a0<\/span><\/p>\n

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“Es todo un problema conseguir inventario”, dijo Pi\u00f1a. “Los almacenes probablemente s\u00f3lo tienen el 30% [de las existencias normales debido a la escasez relacionada con la pandemia], as\u00ed que s\u00f3lo intentamos crear inventario con lo que tienen. … Tratamos de vender lo que tenemos en stock porque hace que la gente est\u00e9 m\u00e1s contenta de poder tener sus muebles antes. De lo contrario, muchas cosas tardan tres o seis meses o incluso un a\u00f1o”.\u00a0<\/span><\/p>\n

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El a\u00f1o pasado, Pi\u00f1a recibi\u00f3 un correo electr\u00f3nico de la Administraci\u00f3n de Peque\u00f1as Empresas (SBA) en el que le dec\u00edan que podr\u00eda optar a un pr\u00e9stamo mayor de la SBA, pero fue rechazado tras solicitarlo. “Realmente esperaba conseguirlo, me ayudar\u00eda a tener m\u00e1s estabilidad financiera”, dijo. “La l\u00ednea de cr\u00e9dito que consegu\u00ed a trav\u00e9s del banco fue buena porque nos ayud\u00f3 a conseguir m\u00e1s poder de compra para que siempre que haya muebles disponibles, podamos conseguirlos”.<\/span><\/p>\n

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Las instituciones encuentran formas creativas de atender a la creciente poblaci\u00f3n inmigrante Por Joe Gardyasz, Art\u00edculo publicado originalmente en Business Record   La primera experiencia de Kenia Calder\u00f3n Cer\u00f3n al […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":17180,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[3223,11],"tags":[3133,165],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"es","enabled_languages":["en","es"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false}}},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17181"}],"collection":[{"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17181"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17181\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17181"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17181"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17181"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}