{"id":16563,"date":"2021-11-30T12:00:10","date_gmt":"2021-11-30T18:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/holaamericanews.com\/?p=16563"},"modified":"2021-11-30T12:00:20","modified_gmt":"2021-11-30T18:00:20","slug":"corporate-greed-the-real-culprit-behind-rising-prices-researchers-say","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/holaamericanews.com\/es\/corporate-greed-the-real-culprit-behind-rising-prices-researchers-say\/","title":{"rendered":"La codicia de las empresas es el “verdadero culpable del aumento de los precios”, seg\u00fan los investigadores"},"content":{"rendered":"

Por Kenny Stancil, Common Dreams<\/strong><\/p>\n

En medio de los cada vez mayores datos que muestran que la gente est\u00e1 pagando m\u00e1s por los alimentos en las tiendas de comestibles de todo Estados Unidos, un nuevo an\u00e1lisis publicado el mi\u00e9rcoles revela c\u00f3mo el poder corporativo es “el verdadero culpable del aumento de los precios en las cajas”.<\/p>

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“Abordar esta crisis significa reconocer estos aumentos de precios como lo que son: el resultado de un poder corporativo concentrado profundamente enraizado”.<\/p>\n

Despu\u00e9s de que el Departamento de Trabajo de Estados Unidos anunciara que el \u00cdndice de Precios al Consumidor aument\u00f3 un 0,4% en septiembre, los investigadores de Groundwork Collaborative, un grupo de reflexi\u00f3n progresista, explicaron las conexiones entre “las subidas de precios, el monopolio y la codicia de las empresas”.<\/p>\n

“Cuanto m\u00e1s influencia tienen las megacorporaciones sobre nuestra econom\u00eda, m\u00e1s poder tienen para exprimir a los clientes, exprimir a Main Street y explotar a los trabajadores”, dijo Rakeen Mabud, economista jefe de Groundwork Collaborative, en un comunicado.<\/p>\n

Desde septiembre de 2020, los precios de los alimentos en general han aumentado un 4,6%, siendo el precio de la carne, las aves de corral, el pescado y los huevos el que m\u00e1s ha subido en los \u00faltimos 12 meses, un 10,5%.<\/p>

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Los investigadores se\u00f1alan que la mayor tasa de inflaci\u00f3n en estos sectores puede atribuirse a d\u00e9cadas de consolidaci\u00f3n, que han dado a un pu\u00f1ado de empresas un grado cada vez mayor de control del mercado y, con ello, el poder de fijar los precios.<\/p>\n

Seg\u00fan Groundwork Collaborative<\/p>

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S\u00f3lo cuatro conglomerados de procesamiento de carne controlan m\u00e1s del 80% de la industria de la carne de res y m\u00e1s del 60% de la industria del cerdo. Esto les permite dictar unos precios que reducen los beneficios de los agricultores y ganaderos e inflan los precios para los consumidores en el mercado de la carne. Como resultado, los consumidores han visto un aumento del 12% en el coste de la carne de res y un aumento de casi el 10% en el coste de la carne de cerdo en el \u00faltimo a\u00f1o. Mientras tanto, los cuatro principales procesadores de carne repartieron miles de millones de d\u00f3lares a sus accionistas en dividendos y recompraron millones de d\u00f3lares de sus propias acciones.<\/p>\n

El precio de los huevos, por su parte, ha subido un 9,9% desde agosto de 2020.<\/p>

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“Los gobiernos estatales, incluyendo Minnesota, Texas, California y Nueva York, han demandado a los productores y distribuidores de huevos por aumentar ilegalmente el precio de los huevos durante la pandemia”, se\u00f1al\u00f3 Groundwork Collaborative. “Como dice una de las demandas, el aumento de los precios de los huevos permite a estas empresas, entre las que se encuentran algunos de los mayores productores y distribuidores mayoristas de huevos, “beneficiarse de la miseria de millones de personas””.<\/p>\n

Groundwork Collaborative tambi\u00e9n destac\u00f3 c\u00f3mo los supermercados Kroger han cobrado m\u00e1s a los clientes y, al mismo tiempo, han suprimido los salarios en medio de la pandemia de Covid-19.<\/p>

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Los investigadores explicaron:<\/p>\n

Kroger, una megacadena de supermercados, pas\u00f3 el verano de 2021 regode\u00e1ndose en que “un poco de inflaci\u00f3n siempre es bueno en nuestro negocio” antes de citar la inflaci\u00f3n para justificar las subidas de precios. Kroger reconoci\u00f3 p\u00fablicamente que pod\u00eda salirse con la suya al aumentar los precios a los consumidores siempre que los precios no subieran m\u00e1s de un 3 o 4%.<\/p>\n

Cobrar m\u00e1s a los consumidores por los productos b\u00e1sicos del supermercado ha llenado los bolsillos de los ejecutivos y accionistas de Kroger, incluso cuando el salario medio de los trabajadores disminuy\u00f3 un 8% en 2020. Ese mismo a\u00f1o, el CEO de Kroger gan\u00f3 909 veces lo que ganaba el trabajador medio.<\/p>\n

Mientras la empresa llamaba p\u00fablicamente a sus trabajadores h\u00e9roes, simult\u00e1neamente recortaban la paga por riesgo esencial para los empleados durante una pandemia mundial. Mientras tanto, la empresa gast\u00f3 1.498 millones de d\u00f3lares en recompra de acciones entre abril de 2020 y julio de 2021 para enriquecer a sus accionistas.<\/p>\n

“Abordar esta crisis”, dijo Mabud, “significa reconocer estos aumentos de precios como lo que son: el resultado de un poder corporativo concentrado profundamente arraigado que ha despojado sistem\u00e1ticamente las cadenas de suministro y ha creado espacio para los especuladores de la pandemia, as\u00ed como una subinversi\u00f3n de larga duraci\u00f3n<\/p>\n

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